热点新闻

HOT

汉得 x 中鼎 x 矩阵｜AI Factory项目启动，从五层结构到业务场景，一份全球化Token工厂建立模板的AI规划！

2026 年 8 月 19 日，中鼎集团 AI Factory 项目启动会在安徽宁国举行。中鼎集团、中鼎流体、中鼎 IT 与汉得信息、矩阵起源的项目团队共同出席，项目以中鼎流体系统有限公司为起点正式启动。

查看详情

品牌案例｜场景是技术落地最好的土壤！

AI浪潮渗透全域，数智化转型已成企业发展刚需，但行业普遍存在重概念、落地难的痛点。汉得始终坚信，场景是技术落地最好的土壤，唯有扎根真实业务，才能释放AI数智赋能真正力量。

查看详情

汉得 x SKG｜主数据治理项目启动，为AI领航铺路，为高效运营筑基！

8月7日，SKG 联合汉得正式召开 MDM 主数据治理项目启动会，双方核心团队共同参会，标志着 SKG 主数据治理项目正式拉开帷幕。

查看详情

新闻中心

NEWS

全部公司动态产品快讯智慧营销智能制造智协供应链智享财务泛ERP 数字化技术合作伙伴

08-24

汉得 x 中鼎 x 矩阵｜AI Factory项目启动，从五层结构到业务场景，一份全球化Token工厂建立模板的AI规划！

08-24

汉得 x 中鼎 x 矩阵｜AI Factory项目启动，从五层结构到业务场景，一份全球化Token工厂建立模板的AI规划！

2026 年 8 月 19 日，中鼎集团 AI Factory 项目启动会在安徽宁国举行。中鼎集团、中鼎流体、中鼎 IT 与汉得信息、矩阵起源的项目团队共同出席，项目以中鼎流体系统有限公司为起点正式启动。▲ 中鼎集团 AI Factory 项目启动会中鼎集团创建于 1980 年，现已成为拥有 100 余家海内外企业，以机械基础件和汽车零部件为主导的跨国民营企业集团。在全球 20 多个国家和地区建有研发、生产和销售基地，形成覆盖亚、欧、美三大洲的全球化网络。已顺利跻身“全球非轮胎橡胶制品 TOP8”、 “全球汽车零部件行业 100 强”、“中国制造业企业 500 强”。本次项目基于中鼎密封板块完成的 AI 验证：本地化部署大模型 + AI 应用中台 + 智能体。验证了 AI 技术落地闭环的可行性需要从单点智能体的价值向核心生产制造物流业务链路渗透验证。本次项目汉得和中鼎基于前期探索验证，以中鼎流体为样板、覆盖五条业务线的 AI 全球化战略布局完整 AI 规划：按产品全生命周期拆链路管理、研发、质量、成本、计划五条线完整梳理一遍，确定 AI 与业务结合的落脚点。业务场景全维测算业务价值、技术成熟度、实施复杂度、上下游依赖、数据与系统改造需求、投入与回报周期，一次算齐。按AI战略落地排序基于全球 AI 战略规划，全链路落地场景排序。分阶段落地，逐步复制先在流体完成一轮完整的 AI Factory 到业务场景到 Token 转化到全球化 AI 规划模板的落地与验证，沉淀 AI 智能化转型方法论和工具向集团全球板块推广。▲ 中鼎集团 AI Factory 项目启动会近几年企业做 AI 的方式大致为：选几个场景、搭一个平台、上线几个智能体，验证「AI 到底能不能用」。这一步的答案已经很清楚——能用。但紧接着，几乎所有企业都必然会撞上同一堵墙：智能体上线了，业务流程没有变，效果无法显现。原因不在模型能力，而在于 AI 被放在了一个个孤立的节点上，而企业的价值产生于连续链路的业务协同。前一环的结论传不到后一环，每个环节的人还是要把同样的东西再查一遍，效率提升只是并列的，不会叠加。AI Factory 要解决的正是从算力到 Token 到业务场景的全链路协同。不是简单的把 AI 项目做得更大，而是回归到第一性原理：像规划一条产线那样规划 AI——先确定要生产什么（业务链路上的哪些产出）、需要什么原料（数据）、用什么设备（模型与算力）、按什么节奏投产（分阶段路线）。产线一旦建成，新增一个场景是往上加一道工序，而不是重新建一个车间。这也是「AI工厂（ AI Factory）」这个比喻真正的含义：可持续产出、可扩展、可度量。▲ 汉得 AI Factory 解决方案架构AI 项目常见的困境是，钱花完了，留下的只有几个功能。AI Factory 会在企业内部留下三样长期 AI 资产。数字化底座AI Ready的数字化资产基石多个场景并行推进时，制约进度的往往不是模型能力，而是数据的一致性与可用性，数字化底座的稳健与持续支撑。图纸、工艺、质检记录、历史成交价，这些知识原本散落在各个系统与个人手里；一旦被统一治理、可被检索，它就不再服务于单个场景，而是成为所有后续场景的公共 AI Ready数字化底座的养料。这层底座建成之后，新场景的开发难度会明显下降——这是 AI Factory 最容易被低估的复利。数字劳动力从工具变成岗位当 AI 覆盖了一条完整链路，它承担的就不再是「一个功能」，而是嵌入业务流程的「岗位工作」。企业的组织视角随之改变：不再问「上了几个智能体」，而是问「哪些岗位的工作已经交给数字员工，提升了多少效益」。越来越多制造企业开始把人类员工、数字员工与具身员工放在同一张组织图上讨论——AI Factory 是这张图能够落地的前提。AI战略投入可规划的投入节奏AI 投入最难的部分往往不是预算规模，而是无法预判。AI Factory 的做法是把场景、数据、模型与算力四件事一起测算：要什么数据、用什么模型、需要多少算力、什么时候做，都排进同一张路线图。企业由此得到一份可以支撑企业全球化战略的企业级 AI 战略路线图。▲ 企业 AI 建设的两种路径AI Factory 的每一层，都有专业玩家：算力、模型、数据平台各有其领域领先者。企业真正缺少的，不是某一层的最优解，而是有人把这几层整合成一件能立项、能验收、能持续演进的 AI 战略落地路线图，并持续推进。这正是汉得 AI 时代的战略定位：基于近三十年累积的企业数字化转型经验，这决定了我们能判断 AI 该落在链路的哪个节点上，而不只是判断技术上能不能做。基于「得·灵」企业级 AI 产品/服务体系，做 AI 时代的智能化综合服务提供商，和客户携手构建 AI 时代核心竞争力。业务链路视角的场景规划我们从产品全生命周期把业务链路拆开，识别链路上的改进点，决定 AI 的融合点，构筑全链路全业务场景的 AI 战略落地路线图。全维评估不止回答「能不能做」每个候选场景，同时测算业务价值、技术成熟度、实施复杂度、上下游依赖、数据与系统改造需求、人天与算力投入，以及回报周期。评估结果里既有值得优先投入的场景，也会明确写出短期回报为负、但对后续场景不可或缺的战略诉求。这份评估同时是企业AI战略落线规划的预算依据。「得·灵」企业级AI产品/服务体系支撑AI战略端到端交付落地基于「得·灵」企业级AI产品/服务体系，帮助客户 AI 战略端到端交付落地：由方案、业务、开发与技术交付团队进场，与客户业务方共同完成设计、开发、上线与持续优化。生态策略分层聚合每一位生态伙伴的力量助力AI战略落地架构分层在每一层都选择该领域最强的生态合作伙伴。在数据层，我们引入矩阵起源 MatrixOne，结合汉得数据中台，承担多模态数据的统一管理与治理，支持向量检索与全文检索的结合——图纸、文档与结构化数据的元数据与向量结果可以在同一层管理，检索类场景不必再各自搭建一套数据链路。在软件技术栈层，我们引入NVIDIA AI Enterprise，其面向 AI 开发的微服务、框架和库与先进的 GPU 编排和基础设施管理相集成，打造出全面受支持的生产就绪型商业软件套件，助力企业自信部署领先的开源工具和 AI 模型，提高生产力，加速价值实现，同时以优化的资源利用率大规模运行 AI 工作负载。引入这套软件技术栈的意义在于「可扩展」三个字。验证阶段场景少、并发低，怎么部署都能跑；一旦场景数量上升、多个业务线同时使用，推理服务的标准化部署与模型定制能力就成为必要条件。在汉得的方案中，NVIDIA NIM 用于推理服务的标准化部署，NVIDIA NeMo 用于模型定制阶段，与项目的算力规划同步推进。AI 平台和智能体应用层，基于汉得「得·灵」企业级 AI 产品/服务体系，帮助客户构建可持续演进的全球化 AI Factory。分层架构也保留了演进空间：随着场景与规模变化，算力形态可以从云端共享逐步走向混合与私有化部署，而上层的平台与应用不需要重建。可复制的方法论链路拆解方式、场景评估模板、优先级排序逻辑、数据治理路径——沉淀了智能制造全球化 AI Factory 落地的标杆模板，可以在全球各个产业板块和行业板块复制泛化。中鼎流体是 AI Factory 方法论的一次完整验证。往后看，我们的方向有三个：✅把方法论从项目经验沉淀为可交付的标准产品解决方案模板；✅把落地范围从单个事业部推向集团全球层面推进，让数字化底座与全球化 AI Factory 规划与落地方法论在全球各个板块之间复用；✅ AI 应用的目标从「上线几个智能体」到「组建一支可度量的数字员工军团」到全球化 AI Factory 战略落地闭环。千里之行，始于足下；道阻且长，行则将至。欢迎与我们联系，开始您的全球化 AI Factory 之旅！

08-15

品牌案例｜场景是技术落地最好的土壤！

08-19

品牌案例｜场景是技术落地最好的土壤！

🌊AI浪潮渗透全域，数智化转型已成企业发展刚需，但行业普遍存在重概念、落地难的痛点。汉得始终坚信，场景是技术落地最好的土壤，唯有扎根真实业务，才能释放AI数智赋能真正力量🤖汉得深耕企业数智化多年，坚守实干初心，打磨核心技术，升级产品方案，并以企业业务场景与实际应用需求为根本准则，帮助客户持续落地各类AI智能体应用，让AI深度融入企业经营管理业务全流程✨技术有AI，陪伴有ai，汉得愿成为长久陪伴企业业务成长的数智伙伴，不断积累多行业一线实战成果，以专业技术与长效服务，为企业数智化升级提供可参考、可复用、可落地的实战范本——————汉得 x 京新药业｜共建企业级 AI 智能体平台，共拓医药行业智能化升级！🔸基于「得·灵」企业级AI产品系列，为京新药业搭建AI智能体应用数智化底座和能力体系，将智能体编排和业务工具调用能力融入日常工作，支撑医药企业产业链协同与创新汉得 x 锐科激光｜锐科AI智能体平台正式上线，以AI全场景赋能激光智造！🔸聚焦商务办公与运营管理、激光器研产销全链路、商务风险管控业务板块，依托智能体矩阵、智能问数协同赋能，锐科激光携手汉得搭建覆盖五大核心业务场景的完整AI应用矩阵从分散建设到统一治理｜汉得携手青岛啤酒，打造AI时代的企业数字化统一底座！🔸汉得携手青岛啤酒搭建统一组件技术底座平台，将分散在各类系统和项目中的共性能力沉淀下来，形成可复用可治理可持续演进的企业级公共能力，让企业数字化建设具备长期复利近百家企业走进双环传动｜汉得携手AI标杆客户，共探制造业AI规模化落地新路径！🔸双环传动以深厚制造场景、精益管理经验和智能制造基础为依托，汉得依托AI中台、企业级智能体建设能力和制造业AI落地方法，支撑双环在AI平台能力、智能体应用、场景共创和规模化推广等持续推进汉得 x 海亮股份｜喜报再传！AI智能审核项目再获殊荣🔸依托H-ZERO和AI中台，海亮股份与汉得打造「无人值守财务共享智能审核Agent」，为财务共享工作带来7 x 24小时不打烊自动审单、提升共享会计审核自动化率、财务人转型：从事务型到财务数智型三大革新汉得 x 金田新材｜以场景驱动 AI 落地，共启新材料制造数智化新程！🔸基于汉得AI中台技术底座，聚焦经营管理、生产运营、质量改善、协同办公等关键环节，为金田新材打造可落地、可复用、可推广标杆场景，让数智能力成为企业发展重要支撑数字化，放心交给我！

06-04

汉得客户说｜产供销协同，高效敏捷交付！

从MES制造执行到APS高级排程，从WMS智能仓储到SRM供应商协同，汉得供应交付产品线覆盖生产交付全链路，在每个细分场景下为企业提升全面敏捷度。

06-04

汉得客户说｜产供销协同，高效敏捷交付！

从#MES制造执行到 #APS高级排程，从#WMS智能仓储到 #SRM供应商协同，汉得供应交付产品线覆盖生产交付全链路，在每个细分场景下为企业提升全面敏捷度。🧊汉得为全球出口冰箱龙头企业，构建产销全链路数字化协同体系，实现全链路信息透明和全面计划在线，让产销协同时效提升15%。🔋汉得助力国有动力电池企业，7个月内完成10余套系统上线，一年实现量产即达产，2年内跻身行业前10成为工信部认证的卓越智能工厂。🚗汉得产业链整体协同控制方案，帮助众多车企建成供应链控制塔，实现全局掌控，确保敏捷交付，质量实时预警和风险提前感知。🚀汉得让企业产品开发周期大幅缩短，实现质量、交付规模、成本的动态最优平衡，让多项目兼品类协作效率提升50%，产品开发过程TQC综合交付达成率提升10%。⚡汉得光伏行业敏捷供应链数字化解决方案，打通全流程信息流，让订单响应速度提升20%，交付效率提升50%，全面支持全球布局。🔬汉得半导体行业成本精细化管理方案，贯穿从研发设计制造到销售服务全价值链，整体成本核算准确率提升至99.3%。📦汉得运用深度算法打造智能化物流调度和智能装载，为跨境家具企业实现多式联运、装箱、线路规划、拣货优化方案，大幅降低物流成本。🌍为中国企业解决全球化过程中跨文化融合难题，汉得为其构建智能生产体系，使全球标准始终如一，工序产出效率提升40%，工序流转效率提升30%，大幅提升海外并购工厂运营效率。汉得 x 久立特材“我们持续合作实现采供销协同、订单全流程可视化管理，形成从制定目标到现场执行的闭环管理。”汉得 x 奥马冰箱“奥马携手汉得完成以产销协同为核心的主干业务流程的数字化建设，产销协同得到明显提升。”汉得 x 理想汽车“我们选择汉得作为核心实施伙伴，共同将60余家核心供应商，接入统一平台，构建起敏捷透明的智慧理念体系。”汉得 x 协鑫集成“我们与汉得合作打造数字大脑，实现年化降本万元，决策效率提升40%，为精细化管理提供有力支撑。”汉得 x 协鑫集团“汉得帮助我们优化业务流程和构架、数据治理和智能场景的落地，把运营改善和决策提速需求，真真正正落到实处。”汉得 x 禾迈股份“关联交易管理系统与WMS系统的落地，带来切实效率提升，仓库作业效率提升26%，订单处理效率提升30%，订单交付履约系统，后续预计能够提升30%整体履约交付效率。”数字化，放心交给我！

05-13

标杆企业实战印证，携手汉得全域AI赋能！

近期，凭借深厚企业级AI转型实战积累与成熟AI产品系列，汉得入选《IDC Market Glance: 中国AI Agent市场概览，1Q26》，跻身「企业级智能体」「智能体开发平台」核心榜单，在智能运营、软件开发、数据分析、供应链多领域获高度认可，成为备受市场信赖的企业级AI智能化应用综合服务商。

05-13

标杆企业实战印证，携手汉得全域AI赋能！

近期，凭借深厚企业级AI转型实战积累与成熟AI产品系列，汉得入选《IDC Market Glance: 中国AI Agent市场概览，1Q26》，跻身「企业级智能体」「智能体开发平台」核心榜单，在智能运营、软件开发、数据分析、供应链多领域获高度认可，成为备受市场信赖的企业级AI智能化应用综合服务商。🚀为助力企业低门槛高效率拥抱AI，将智能体融入业务全流程，汉得AI产品系列【得・灵】，既可搭建灵活可扩展的企业AI应用底座，更提供开箱即用的多场景AI应用，陪伴企业轻松实现业务+AI深度融合。✨扎根产业一线多年，汉得坚持以客户业务为核心，携手领先企业与生态伙伴深度共创，AI落地实践已覆盖制造、营销、财务、供应链等多场景应用，并沉淀成熟落地方法论，具备全方位陪伴企业走好AI转型之路的硬核实力。🔍点击下方链接，了解众多标杆企业携手汉得，以AI赋能业务的全场景高实效真实蜕变：AI＋H-ZERO 专题依托AI＋H-ZERO，双环传动、阳光纸业、松下集团携手汉得赋能多业务场景，实现效率提升、成本优化，展现出汉得懂业务、更懂企业AI落地需求的实战能力DATA x AI 专题汉得“三阶三支柱”数智使能方法论与DataClaw数据智能体，盘活企业数据资产释放价值，助力多氟多、山东临工突破业务瓶颈、重构增长曲线智能制造专题汉得敏捷制造体系及高效落地的制造Agent，陪伴东风设备等制造企业，从局部数字化稳步迈向全流程体系化的智能升级智慧营销专题汉得全链路AI营销解决方案，深度赋能雅迪、贝泰妮营销等标杆企业，通过AI有效降低营销运营成本，实现投放效率与转化价值双提升智享财务专题海亮集团、金风科技、君乐宝带来真实的财务+AI落地经验，依托汉得企业级AI原生财务系统，助力企业流程提效、风控升级、管理增值智协供应链专题汉得集成供应链产品以AI穿透产业链全环节，从源头实现精益管控。汇川技术、开物信息等客户伙伴，共同见证AI为供应链数智化注入全新动能全球服务专题汉得发布《跨国企业中国业务数字化进化白皮书2026》，携手阿里云、 Oracle等生态伙伴，共探全球化与本土化AI发展战略，助力企业合规经营高效增长，稳健布局全球市场🌊AI 浪潮之下，企业竞争核心从要不要拥抱 AI，变为怎样拥有一套可落地、可进化、可持续创造价值的企业级AI体系。💪汉得始终以客户为中心，以成熟产品、实战经验、专业服务助力企业在AI时代夯实根基、敏捷成长，行稳致远。数字化，放心交给我！

04-07

专题峰会｜数智驱动，共享中国供应链生态繁荣！

在全球供应链格局深度重构的当下，中国企业正以数智化之力，探索属于自己的前行路径。2026年汉得用户大会智协供应链专题峰会，聚焦“数智驱动，共享中国供应链生态繁荣”，汇聚了来自行业一线的前沿思考与实战经验。

04-07

专题峰会｜数智驱动，共享中国供应链生态繁荣！

在全球供应链格局深度重构的当下，中国企业正以数智化之力，探索属于自己的前行路径。2026年汉得用户大会智协供应链专题峰会，聚焦“数智驱动，共享中国供应链生态繁荣”，汇聚了来自行业一线的前沿思考与实战经验。面对中国制造迈向全球市场的新阶段，供应链的集成管理与数字化应用正步入“无人区”。如何在复杂多变的国际环境中构建更具韧性与竞争力的供应链体系，成为与会嘉宾共同关注的核心命题。从数智化产品架构的创新升级，到AI技术在岗位场景中的深度渗透；从行业领军企业的采购数字化实践，到新能源与AI融合重构工业物流的全新探索；从研发源头的降本增效，到全链条协同的效率提升——四位嘉宾立足不同视角，分享了他们对中国供应链未来发展的深刻洞察与务实探索。以下为本次峰会的精彩内容回顾：洞察中国供应链迈入“无人区”中国制造整体供应链的强大已在全球得到证明，这也意味着中国制造企业面对的供应链集成管理和数字化应用也走在入无人区。陆嫕颖女士指出当前中国制造全球市场覆盖是必然，虽然面临全球贸易格局动荡的巨大挑战，但趋势是确定的：一是产缘叙事强于地缘叙事，产业链内部的紧密纽带正成为应对全球不确定性的关键；二是中国企业面向全球市场会更确定地将终端国家市场区分为近中市场和近美市场，并且用不同的供应链安全和合规标准来组织自己的供应链来同时应对这两个市场的覆盖。在此背景下，中国制造的供应链数字化，正聚焦供应链的控制力、连接力和设计力，以AI技术与数字技术来构建更具竞争力的供应链生态优势，持续巩固在全球市场的竞争力。破局从“流程驱动”到“专业任务驱动”基于上述洞察，汉得正式发布面向2026年的集成供应链产品架构。新架构的核心转变在于：不再仅服务于流程，而是服务于专业岗位上的人。架构分为三大层次：基础套件层：整合甄云SRM采购协同套件、汉得甄一计划运营套件与汉得亿砹仓储物流套件；数据融合层：通过HDSP中台提供指标监控、沙盘调度与智能工作台服务；岗位赋能层：为供应链上16个关键岗位打造专属工作台，将任务、数据与AI助手深度融合，实现“千人千面”的智能作业。落地让AI在岗位上“受控渗透”如何让AI真正成为生产力？汉得提出的路径是：基于岗位工作台，让AI逐步、受控地渗透。通过量化岗位任务，将可规则化的部分优先交由AI处理。这一路径既保障企业应用的安全底线，又能清晰量化AI对生产力的贡献，是当前规模化企业更可行的实践方式。汉得期待与客户在2026年共同探索，将技术真正转化为驱动中国供应链持续繁荣的生产力。厚积薄发以业务驱动数字化变革汇川技术的数字化之路并非一蹴而就。自2021年提出数字化概念后，公司花了近四年时间思考转型方向。数字化转型不能简单等同于上一套信息化工具，而是需要先通过内部“4A架构”的梳理，明确业务痛点与目标。汇川的实践表明，“再好的一个信息化工具上去，如果我们的能力不够支撑，它其实是跑不起来的”，因此必须先“铸魂”，强化自身业务能力，再用先进工具进行承载。聚焦痛点构建敏捷柔性的供应链面对多平台、多品种、多批次的复杂业务需求，汇川提炼出供应链的核心要求：客户导向、快速交付、敏捷柔性、高效协同、可视可靠。采购部门作为获取外部资源的窗口，其数字化转型旨在解决“高效”与“合规”的平衡，并向上生长出“协同”与“洞察”的能力。在具体实践中，汇川围绕“三大中心”（供方、价格、订单）与“三大协同”（交付、品质、研发），实现从供应商引入、管理到订单执行的全流程优化。尤其值得一提的是，在生产采购领域，汇川强化了品类管理与二级供应商管理；在非生产采购领域，则创新性地引入商城模式，实现“淘宝式”的便捷采购体验。放眼全球探索未来供应链新价值随着汇川技术全球化的布局，供应链数字化也面临着新挑战。张巍分享了汇川“集中认证、分散采购”的组织演进思路，即由中央能力中心（COE）构建能力与流程，再将执行权授权给全球各工厂。他认为，未来的供应链数字化将不止于交易协同，更在于对数据资产的挖掘，衍生出供应链金融等创新价值。张巍先生的分享，不仅展示了汇川技术作为行业领军者在采购数字化领域的扎实探索，也为众多正处在转型路上的企业提供了宝贵的经验。正如他所言，“双轮驱动下的数字化转型是结伴而行的，绝对不能闭门造车”，业务与技术的深度融合，才是通往未来的正确路径。场景方下场直击工业物流痛点魏飞先生指出，开物信息作为四川金顶与国家电投合资的AI产业公司，专门成立针对供应链物流科技的电氢智运。电氢智运深入重型工业等场景，直面传统物流“人效低、能耗高、安全风险大”的核心痛点，通过“新能源+AI数字+自动驾驶+物流”的模式，致力于解决从采购到交付的“物贸一体”全链路问题。AI驱动＋多能融合重构全流程物流闭环体系经过多年的探索，电氢智运构建了“全闭环无人物流”体系，从四个维度实现重构：闭环之脑：依托大模型与AI Agent，实现智能调度；闭环之心：自动驾驶的储充机器人，实现加能无人化；闭环之躯：聚焦3-35吨工业物流无人运载机器人，适配复杂场景；闭环之血：采用“电氢耦合”动力，因地制宜提供动力总成方案，同时利用重载下坡回收能量等新技术。全无人运营实现断崖式降本魏飞强调，电氢智运采用多种收入模式，特别是主要偏重于承包运营模式，而非单纯销售软硬件。通过无人化、补能优化和智能调度，直接将安全提升和降本收益让利给客户。以某大型工业场景为例，一台电动无人车辆年节约成本达到数十万甚至高达百万，近乎一年回本。这种模式直击企业“安全与效益”两大核心诉求，有效减轻客户的管理负担。双向奔赴源头产业与前沿科技魏飞最后总结道，矿山是供应链的源头。作为场景方，开物信息/电氢智运正通过AI与新能源技术赋能源头产业，实现“自我服务”的闭环。随着商用物流车电动化成本优势的显现，以及无人化带来的7×24小时运营潜力，工业物流正迎来真正的爆发元年。汉得甄创总经理李检富先生正式发布汉得IPD产品套件，为企业从研发源头实现降本增效提供全新思路与数字化工具。面对地缘政治、大宗物资波动及市场需求萎缩带来的激烈同质化竞争，中国企业已进入“淘汰赛”阶段。李检富指出，企业必须从过去的卷产能、卷营销，转向卷研发，通过正向研发构建核心竞争力。核心思路做正确、高效、有性价比的事汉得IPD产品套件紧扣三大目标，助力企业应对挑战：✅ 做准事（正确的事）：利用数字化手段收集、分析客户需求，结合AI预测用户偏好，确保产品研发方向精准。✅ 做快事（高效协同）：以项目计划为主线，打通研产供销服等部门的协同壁垒，对复杂的研发过程进行精细化管控。✅ 做省事（有性价比）：在设计早期构建成本模型，通过面向成本的设计，在立项阶段就锁定核心成本，提升产品性价比。三大案例见证实效某新能源电器企业通过系统化需求管理，将分散的需求信息集中分析，实现从需求收集到技术成果的闭环，确保产品符合市场需求。某新势力车企借助IPD体系，将数千个研发任务和数万人协同管理起来，通过系统集成实现项目全过程的PDCA闭环，大幅提升研发效率。某新能源电池企业历时三年构建了92个成本模型，在报价和立项环节就从设计、工艺端挖掘降本潜力，成功实现增收增利。新品发布六大亮点，直击痛点汉得IPD产品套件基于H-ZERO平台打造，核心亮点包括：早期成本策划：在售前及立项阶段，基于设计BOM快速测算成本与利润，确保产品在立项时就具备市场竞争力。面向成本设计：从三维模型中提取成本特征参数，实现不同技术方案间的成本对比与优化。定义成本模型：可针对不同零部件分类，灵活定义成本模型，支持规则化引擎，实现成本的快速、准确核算。大宗物资成本联动：实时关联大宗物资价格指数，快速测算原材料价格波动对产品成本的影响，支撑采购核价与产品报价。项目PDCA闭环管控：融入IPD的集成产品开发的管理思想，基于WBS的项目结构管理，以项目计划为主线，与各学科、部门及系统集成，实时跟踪项目进度、问题与风险，打破企业、部门、专业壁垒，强化跨学科、跨职能协作，实现PDCA闭环管理，过程管控透明。AI赋能研发：通过AI大、小模型等技术，帮助企业实现研发专家库、技术成果、需求分析、项目管理、技术评审、工艺推荐、性价比等研发创新智能体应用。面对“淘汰赛”的残酷竞争，汉得IPD产品套件旨在帮助企业从研发源头建立竞争优势，用数智化手段将质量、成本、效率牢牢掌控在自己手中，共同推动中国企业的自主科技创新。本场峰会不仅展现了数智技术驱动供应链变革的无限可能，也为与会者提供了可借鉴、可落地的转型思路与清晰路径。立足变局，深耕创新，汉得将持续聚焦供应链数智化，携手众多优秀的企业伙伴以 AI 深度赋能全链协同，以创新扎实筑牢产业韧性，并肩探索高质量发展路径，共绘中国供应链生态繁荣发展的崭新篇章。携手汉得，共铸硬核竞争力！

03-24

2026汉得用户大会｜在AI时代持续磨砺竞争力，打造敏捷企业！

恰逢春分启序，万象更新，3 月 20 日，2026汉得用户大会也在这方热土如约启幕，特邀各方有志之士智聚武汉，以 AI 为翼，共绘企业数字化发展蓝图，共探未来无限可能！

03-24

2026汉得用户大会｜在AI时代持续磨砺竞争力，打造敏捷企业！

武汉，这座被长江汉水穿城而过，滋养千年的英雄之城，在“烟雨莽苍苍，龟蛇锁大江”的磅礴气势下，在三镇交融的多元画卷里，正奔涌着面向未来的数字锋芒。AI，携着破界融通的革新之力，穿行于产业场景与创新沃土，叩响着传统与前沿交织的新章。恰逢春分启序，万象更新，3 月 20 日，2026汉得用户大会也在这方热土如约启幕，特邀各方有志之士智聚武汉，以 AI 为翼，共绘企业数字化发展蓝图，共探未来无限可能！滑动查看下一张图片“焕芯砺刃敏捷致胜”——2026汉得用户大会于 3 月 20 日在九省通衢·中国武汉顺利举办，现场近 3000 位客户伙伴齐聚一堂，超 10 万余位朋友们线上共赴这场数智盛会。值得关注的是，此次参会人员涵盖各界企业决策者、技术负责人以及核心业务骨干人员，彰显出 AI 与企业业务深度融合，已成为行业共识与企业尤为关切的核心命题。本次大会聚焦企业级 AI 应用真实落地案例，全景呈现汉得与理想汽车、新和成、白贝壳Babycare、中鼎集团等行业领先企业数智实践，以及火山引擎、阿里云、飞书、亚马逊云科技等头部伙伴深度共创成果。基于深耕行业三十载的敏锐洞察，汉得在加速技术方案迭代的同时，依托强大的生态合作伙伴体系，共同打通了 AI 技术从算力底座到业务场景落地的完整流程。精彩纷呈的主题演讲，丰富多元的数智展区，以及多场深度专题峰会，使得与会者能够多维度、全场景地体验到企业级 AI 迈向深度业务融合、实现价值跃迁的无限可能！开场致辞三十而立只争朝夕汉得信息董事长陈迪清先生首先回溯了汉得深耕企业数智化三十载一路走来的成长与思考。他坦言，汉得的发展与中国经济及 IT 技术的演进高度契合，从早期 ERP 实施起步，到全面囊括自主产品、数字平台、解决方案与全面服务，再到如今拥抱 AI 浪潮，每一个关键转折点都离不开优质客户的指引与共同探索。陈迪清强调，即便在转型低谷期，汉得也始终顶住压力，坚守“不能亏欠客户”的初心，将工作中的“教训”化为管理财富，最终实现全新业务模式的跨越，如今汉得正迈向下一个高质量发展征程。他介绍道，由大量优质客户需求驱动的应用场景、汉得专业的业务顾问与产品平台能力，以及各种技术、AI 大模型与产品构成的合作伙伴生态体系，三位一体形成了目前汉得在 AI 时代的全新业务模式。同时，汉得海外的业务也从服务延伸到了产品层面，由此实现平台、产品、服务与 AI 的高度融合，加之全球市场的稳步拓展，共同构成汉得现阶段的核心发展方向。而面对 AI 重构未来的可能性，陈迪清从物理学的底层逻辑进行了拆解：AI 作为新一代生产力，其核心逻辑将遵循“能量最低原理”，即它不会凭空重造一切，而是会充分利用人类现有的工具、流程，以最节省能量的方式达成目的。基于此，他强调未来汉得将和客户一起，将过去三十年沉淀的 IT 实践经验与业务场景，转化为 AI 时代的“MCP”“Skills”以及个性化服务模型，助力企业在不确定性中找到发展的能量守恒点。汉得也将始终以客户和技术为最大的力量来源，助力企业数字化智能化升级，助力 AI 的应用与落地。“我们不会辜负这个时代的机遇，让我们一起努力，一起实践，只争朝夕！”焕芯砺刃敏捷致胜在AI时代打造敏捷企业汉得信息 CEO 黄益全表示，过去 30 年里，汉得有幸得到众多优秀企业的持续信任，得以持续学习不断成长。我们也与企业一起历经了技术日新月异的变革。数字化快速的演变，让人应接不暇，但万变不离其宗，本质目的都是为了帮助企业持续磨砺竞争力。汉得观察到几乎所有的优秀企业永远不满足现状，时刻在追求更快更准更稳，成为理想的敏捷企业，企业对数字化的诉求，也从真实记录、防错合规逐渐升级为帮助企业去求得最优解，在所有的业务中去找到如何让下游更满意、让上游更简单、让自己更高效的最佳解决方案。演讲过程中，黄益全特邀汉得信息首席创新专家康翔登场，通过真实案例演示视频，为现场参会嘉宾详细展示并解读了汉得新一代 AI 智能体体系，在企业端复杂场景中的应用落地与效率升级，同时梳理了 AI 在企业端应用的演进脉络。康翔认为：“AI 从‘知识问答’迈向‘任务执行’，意味着正式拉开了颠覆企业内部经营管理模式底层逻辑的序幕！”在 AI 时代，企业高效求得最优解的可行性已经变得越来越高。通过现场演示的案例，我们看到一个 AI 超级助手如何帮助跨境物流调度员在数分钟内即完成过去需要数天才能完成的计划排程工作，并把用户面对的复杂的“计算题”变成决策更快更准的“选择题”或“判断题”。黄益全强调，AI 在 B 端的应用落地远比 C 端复杂。企业需要较高的确定性，每个企业有既定的复杂的规则要求，因此 AI 在 B 端的发挥需要被充分地约束和引导以符合每个企业的“个性”，要做到这一点，企业沉淀足够丰富的数字化资产是极为重要的。一方面是能力资产，以 API、算法、MCP 等为形式，沉淀企业丰富的原子能力库，承载企业的规则、经验及偏好，赋能 AI 的同时也约束 AI 按企业“个性”行动。另一方面是数据资产，企业需尽最大努力打好数据基础，将企业业务对象及相互关系清晰定义及描述，让 AI 充分读懂企业。基础越扎实，越能放大 AI 效能，企业也才越敢让 AI 充分发挥，这一点在过去两年已经形成了较为普遍的共识。B 端大量的长链条业务往往是强规则和弱规则并存，AI 负责从强规则的确定性中获取效率，掌握业务数据及各类标准工作操作方法，为用户提供极致的服务，最大化降低用户学习成本、数据获取及消化成本、业务操作成本，而人则负责面向弱规则的不确定性进行决策。人机极致融合共生将是敏捷企业的关键形态。汉得相信，企业未来必将“养出”大量 AI 原生的数字员工。“养”意味着是个过程，意味着可以越用越好。汉得的 H-ZERO 及上层积累的大量场景最佳实践方案，将支撑企业去构建丰富的原子能力库，H-ONE 则助力企业形成精细完整的数据网络。“飞码” AI 高低代码融合工具也面向 B 端的特殊需求而造——懂规矩，善延续。当然，仅仅只有汉得的能力是不够的，汉得也将携手众多头部优秀的生态伙伴，共同为打造敏捷企业提供整合性更强的全面解决方案。大会现场，多位行业先行者带来的实战经验分享，让企业级 AI 的真实价值与落地路径越来越清晰。滑动查看下一张图片本次特邀理想汽车、新和成、白贝壳Babycare、中鼎集团等标杆企业，结合一线实践，分享在汉得的助力下，如何通过 AI 技术，深度融入企业供应链集成、智慧架构重塑、全渠道业财智能中枢建设，以及全球化智能制造等领域的实践经验与落地成效。（具体详见本期第二篇内容）滑动查看下一张图片来自火山引擎、阿里云、飞书、亚马逊云科技等全球领先科技生态伙伴，也分别从各自的专业领域出发，深入探讨 AI 如何重塑企业级应用范式，以及与汉得携手打造的 AI 联合解决方案。分享内容涵盖 AI 驱动下的云上增长、全栈 AI 对产业智能化的加速作用、从工具向 AI Agent 进化的组织新范式，并进一步延伸至利用 AI 构建下一代全球化出海增长引擎等前沿方向。（具体详见本期第三篇内容）10+专题峰会深度拆解场景为王让AI落地见效滑动查看下一张图片为了多维度回应不同行业、不同企业对于 AI 的现实需求，大会线上线下同步开启十余场专题峰会直播，从技术底座到业务场景，从行业实践到生态协同，对企业级 AI 的落地路径进行全方位精细化的深度拆解。在技术底座层面，AI + H-ZERO 专题聚焦从“技术验证”迈向“深度业务融合”的实战路径，详细拆解 AI 如何驱动企业从局部创新到系统性重塑，以及如何利用 AI 中台与 NVIDIA AI Factory 重塑企业规范化代码生成、知识流与智能决策/执行闭环。Data x AI 专题则直击企业数据痛点，深度阐释“Data for AI, AI for Data”的闭环构建理念。汉得技术专家现场发布全新数智使能方法论，并提出以“双向奔赴，螺旋共生”为核心的企业竞争壁垒重构新范式。另外，智能制造、智慧营销、智享财务、智协供应链等专题聚焦垂直业务场景层面，分别拆解 AI 如何赋能制造敏捷化，促进营销全域增长，推动财务生产力焕新，以及驱动中国供应链的生态繁荣。此外，金融、租赁、数智人效、全球合规及全球服务等专题峰会，将讨论进一步延伸至更多细分经营场景，为不同业态提供极具参考价值的转型路径框架与专业落地方案。此外，大会还特别设置「企业嘉宾 x 英伟达 x 汉得」闭门研讨会，邀请英伟达公司代表及多位企业重磅嘉宾，围绕 AI 时代的尖端技术演进与行业深度应用展开深度对话。八大数智展区 AI智融全域实景呈现智见未来滑动查看下一张图片大会现场，八大数智展区共同构筑起企业级 AI 全景落地的实战版图。与会者可穿梭于各个展位之间，近距离感受技术如何深入业务肌理，将“敏捷”从口号转化为可感知、可体验、可落地的真实交互。在“AI 企业级综合运用”展区，现场呈现从制造与质量的产研良率革新，到智慧财务、经营决策、供应链与营销的全链路价值闭环。“数智大本营”展区则进一步聚焦夯实数智底座，从主数据标准的“定标立基”到数据治理的价值释放，系统展示 H-ZERO 全场景一体化数智赋能能力。“三十岁的汉得带你看世界”展区作为本次展览的特色板块，集中呈现汉得全球化布局的广度与深度，还全方位展示了一系列全球服务实践经典案例。此外，智能制造、AI 营销全景体验中心、AI 赋能财务生产力、数智驱动供应链创新，数智化运营等展区，也从多维度展现了 AI 对企业核心业务场景的深度重构与价值跃迁。现场还特别设有火山引擎、飞书、阿里云、亚马逊云科技、亿企薪福、甄云科技、甄零科技、滴滴企业版、易立德、灵伴科技、上海外服等生态伙伴展台。汉得通过与全球头部优秀伙伴的深度联动与紧密协作，共筑从算力底座、协同办公，到全栈云服务的硬核能力，携手打通数智化落地的全域生态体系，驱动企业高质量增长。五粮液、元祖、新大洲本田摩托、大圣、欧普康视、长隆等客户展台也在本次大会精彩亮相，以真实案例见证关键价值，用落地实践树立行业典范，汉得与各行业先锋企业携手，集中呈现一系列数智化转型标杆成果。汉得信息联席 COO 唐健表示，作为最贴近企业业务场景的数智伙伴，汉得将持续与生态伙伴们充分合作，各展所长，为我们一路相伴的老朋友、携手同行的新客户，提供真正有价值的 AI 服务。30 载深耕致远，8000+客户携手同行，感恩每一份信任与托付，汉得始终坚持以客户为中心，用真诚与专业回应每一份期待。未来，凭借全面融合的创新产品与解决方案、扎实的场景落地能力、成熟的行业标杆实践，汉得将全面支撑客户加快智能化进程，携手打造高效决策、快速响应、韧性更强的敏捷企业。携手汉得，共铸硬核竞争力！

03-05