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汉得灵猿（大圣）AI中台入选工业AI创新TOP50、工业AI智能体TOP50！

近日，由中国科学院《互联网周刊》联合eNet研究院、DBC德本咨询等权威机构发布的2026工业AI创新TOP50与工业AI智能体TOP50榜单正式揭晓。汉得自研核心产品汉得灵猿（大圣）AI 中台凭借领先技术实力、成熟场景落地能力与持续创新突破，同时入选两大榜单，充分彰显汉得在工业AI领域的硬核实力与行业影响力。

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近百家企业走进双环传动｜汉得携手AI标杆客户，共探制造业AI规模化落地新路径！

6月15日，“汉得走进双环传动-以精益AI挖掘制造业的价值金矿”活动在双环传动嘉兴基地顺利举办，来自全国各地的近百家企业代表走进双环现场，共话制造业 AI 应用落地与智能化升级路径。

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汉得 x 海亮股份｜喜报再传！AI智能审核项目再获殊荣

近日，由高顿咨询 AI 创新研究中心主办的“AI 财务生产力论坛暨 2026 AI 财务应用挑战赛总决赛”在中国上海成功举办。会上，海亮股份与汉得携手打造的「无人值守财务共享智能审核 Agent」项目再度斩获行业重磅荣誉，持续收获行业权威高度认可，在与超过 500 家优秀企业的 PK 中，摘得【AI 效能引领奖】和【年度 15 强】荣誉！

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07-02

汉得亮相亚马逊云科技中国峰会｜AI-Native时代，重构业财法一体化新范式！

07-02

汉得亮相亚马逊云科技中国峰会｜AI-Native时代，重构业财法一体化新范式！

近日，亚马逊云科技中国峰会于上海世博中心顺利举办，此次大会聚焦Agentic AI技术浪潮所带来的创新应用与产业变革，旨在助力企业成为AI时代的创新引领者。汉得作为亚马逊云科技战略合作伙伴受邀参会，同时汉得国际化产品负责人刘晓曦现场带来《AI-Native时代的业财法一体化》主题演讲，与参会企业、行业专家等深度交流，共探AI-Native企业新范式，让AI真正创造实效价值，构筑属于中国企业的全球化核心竞争力！企业级AI能力范式跃升从“AI辅助”到“AI驱动”过去30年，企业软件始终以“流程”作为核心逻辑：把人做的事固化成流程，让系统替你跑。如今，AI的到来正在改写企业软件的内核，推动企业能力从“流程驱动”范式转向“AI驱动”范式，形成从“AI辅助”到“AI驱动”的三大能力跃升，帮助企业实现经营全流程可视可控、自主决策。◈ AI能聊天对话式解决咨询类问题，包括合同问答、合同查询等。◈ AI能干活替人干活，自动化执行，包括智能起草、风险审查等。◈ AI给结果给出分析结果，人做最终决策，包括合同深度洞察、履约风险预警、业财法全链路穿透等。业财法一体化治理成熟度模型实现全域治理升级长期以来，多数企业在信息化数字化建设过程中存在业务、财务、法务割裂的痛点：💢业务签了承诺，财务不知道，法务事后救火。💢合同条款与财务结果脱节，风险看不见。💢经验靠人撑，无法复用与传承。合同的数据价值被严重低估，进而带来潜在的企业经营风险。针对行业共性难题，汉得甄零多年深耕业财法一体化，并基于长期落地实践提出：业财法治理一体化不是简单地把AI接上系统，而是用AI重新定义系统，把业务事件、财务结果、法律条款放到同一个AI底座上并贯通起来。同时，汉得甄零打造L1-L5业财法一体化治理成熟度模型，分层递进帮助企业完成业财法深度融合，实现全域治理升级： L1数字化：把文件管起来L2结构化：让数据可查询L3场景化：让业务事件穿透L4一体化：业财法闭环联动L5智能化：AI驱动的经营驾驶舱（资本效率重构）通过这五步的落地，将为企业各层级创造差异化管理价值：✅ 顶层：将海量合同转化为战略落地的权利义务台账，让董事会看到承诺-履行-兑现的链路闭环；✅ 高层：以合同为主轴打通业财法三线，让经营会议能够基于同一份数据展开讨论；将合同条款结构化转化为财务事件流，让收入从“经验估”变为“条款算”；✅ 中层：智能高频审查、风险识别自动化，让法务从事后救火转向事前“治权利”；把权利义务边界沉淀为自助护栏，让一线在合规内最快签下；合同+履约+变更全链路留痕，让审计从“翻箱倒柜”变“一键穿透”；把权利义务变成可催收提醒的履约任务，让“签了≠拿到”变“签了=拿到”；✅ 信息化层：以合同的权利义务为模型作对跨系统的语义层，把ERP/CRM/法务系统统一到同一个“约定”上。合同是企业里同时承载业务承诺、财务后果、法律约束的载体——把它治理好，业财法才是真正“上了同一份真账”，而不是三个部门各开各的会，靠零碎的对账和事后的救火，做局部的语义对齐。合同洞察引擎CCE让合同变身“看得懂的数据资产”业财法一体化落地的核心支撑，靠的是——汉得甄零自研合同洞察引擎CCE（Contract Comprehension Engine），让合同从“管得住的文件”变成“看得懂的数据资产”。合同洞察引擎CCE能够把合同里每一条权利、每一条义务、每一笔金额、每一个关键时间，从一段躺在纸上的文字，变成一个可计算、可关联的业务对象，并搭载健康检查、审批检查、业财法对账、治理检查四大核心检查能力，通过把合同对象化，全方位驱动业财法联动。例如，以前合同里写"货物到货并经甲方书面验收合格后60日内付款;甲方收到验收资料满15个工作日未提书面异议的,视同验收合格。"过去能做的就是把验收后60天付款作为一个规则条件放到采购系统做自动化提醒，却丢失了提出15天数据意义的义务回收权利。当合同里的权利义务都被对象化之后,业务、财务、法务第一次有机会在自己的业务动作时点看到一份完整的权利规则。这就是“看得懂”的起点。而在合同洞察引擎的助力下，每个节点,我们都能够用业务数据、合同条款、财务规则在同一时间追问同一笔订单。当红灯亮起来，背后不是一个状态，而是卡在哪条条款、缺哪份证据、有多少金额有风险、该谁做下一步。这就是“对象化”真正的业务实现。业财法一体化全域价值携手共创AI-Native企业新范式业财法一体化的价值闭环，是以真实业务场景为驱动，适配不同行业经营特性，最终要让经验能复用，让风险能管理，让标杆能传承，形成差异化落地价值。零售连锁：让标杆模式从靠人撑变成靠规则撑，实现快速且标准的门店扩张；制造供应链：合同核心条款与财务结果实时贯通，精准控制履约风险与成本；出海SaaS：打破地域与语言壁垒，构建合规与本地化一体化的全球经营底座；大型集团：实现跨实体、跨币种的全局统一治理，提升资本流转与管理效率。如今，企业软件已从流程驱动，全面迈入AI-Native时代。未来，汉得将持续深化与亚马逊云科技的战略合作，依托双方技术、产品、生态与落地经验等优势，不断升级覆盖企业治理全场景的系列产品，携手各行业客户共创AI-Native企业新范式。让我们一起，重新定义企业软件的下一个十年。携手汉得，共铸硬核竞争力！部分图片来源：2026亚马逊云科技中国峰会

06-12

汉得 x SAP｜实战领航，让 AI 真正落地并创造业务价值！

06-12

汉得 x SAP｜实战领航，让 AI 真正落地并创造业务价值！

2026年6月3日，SAP 旗舰级全球巡回盛会——2026思爱普中国峰会于北京顺利召开，在这场覆盖战略洞察、业务场景与深度实践的 AI 盛会上，汉得作为 SAP 金牌合作伙伴应邀出席，并在“自主型财务与支出管理”分论坛带来企业出海财务数智化实践案例分享，与现场的客户伙伴及业界专家，共同探讨 AI 时代企业数智化转型的核心路径与增长机遇。汉得 x SAP共筑企业持久竞争力SAP 作为全球领先的企业管理软件解决方案提供商，始终以先进技术服务于企业业务转型升级。在本次峰会上，SAP 发布前瞻性“All in on AI”战略，系统解读 AI、数据与企业应用融合演进的新方向。汉得作为中国本土规模领先、经验相当丰富的企业数字化综合服务商，在近30年的深耕中积累了大量的客户、解决方案和技术实践。自1997年双方建立合作以来，汉得见证了 SAP 从 R/3 到 S/4HANA，再到 AI 智能体的全周期技术演进，更深度参与数千家中国企业的数字化转型进程，成为 SAP 先进管理理念与中国企业实际需求之间的重要桥梁。在 AI 数智化浪潮席卷全球的今天，企业如何通过 AI 智能体的应用来提高自身的业务能力已成为未来竞争力的关键。SAP 智慧企业套件+汉得的行业洞察与实践经验的结合，将助力企业在 AI 数智化转型中探寻更全面、更灵活的实践路径，从而把握住新一轮增长机遇，构筑持久竞争力。实战领航助力企业出海全球财务数智化在2026思爱普中国峰会的“自主型财务与支出管理”分论坛，汉得全球财经事业部高级经理刘婉婷受邀发表专题演讲，她以某头部现代物流与园区租赁企业为例，详细拆解汉得依托 SAP 公有云产品，助力出海企业实现全球财务数智化的落地路径与实践成果，引发现场热烈讨论。随着该企业海外业务版图持续扩张，其传统财务模式面临三大核心痛点：💢 外部记账方式，无法满足日益增长的管理与审计需求；💢 财务数据的时效性、准确性和经济度，难以支撑全球管控要求；💢 第三方被动记账模式，导致企业缺乏自主可控性。为此，该企业明确了数字化建设时的核心目标，是要建立总部自主可控、支持全球业务的统一财务核算和核心报表数据管理系统。满足全球共享性，适应不同政治、经济、税收环境下的会计准则和政策、语言、货币和纳税差异。SAP ERP 公有云能够提供全面的多语言、多币种、多时区支持，为企业的全球化运营提供最佳实践方案，显著降低出海企业的合规与运营复杂度。✅ 多语言支持：支持40+语言，满足跨国团队协作与本地化运营需求。✅ 多币种处理：自动处理160+币种转换及合规报表，大幅简化财务流程。✅ 多时区协同：实时数据同步与跨时区协作，保障全球业务无缝衔接。汉得基于丰富的行业实践，以 SAP 的公有云产品为抓手，采用分阶段实施策略，帮助企业达成既定目标，确保项目平稳落地。业务蓝图设计与流程重构在业务蓝图设计阶段，结合 SAP ERP 公有云标准功能与行业实践，梳理核心业务流程，识别差异化需求，通过跨部门协作完成端到端流程重构。数据迁移与系统测试方案在数据迁移阶段，优先清理历史数据并制定标准化映射规则，采用分批次迁移降低风险，同时建立回滚机制保障安全。多区域并行上线与切换计划多区域并行上线采用分阶段策略，优先选择业务成熟度高的区域作为试点，验证系统稳定性后快速复制。项目取得显著成效：✅ 系统流程固化通过 SAP ERP 公有云实施，实现核心业务流程标准化与系统固化，统一全球子公司财务、采购、销售等关键模块的管控规则。✅ 集团合并报表数据质量提升系统内置多国税务法规模板，合规报表生成效率提高60%，确保出海业务符合当地监管要求，重大合规事故归零。✅ 合规风险管控能力增强集团合并报表数据准确性提升至98%，关键字段完整率达100%。系统自动校验规则减少人工核对时间，支持多币种、多会计准则并行处理。✅ 财务结算周期缩短企业实现财务流程自动化与标准化，将结算周期缩短30%。系统整合分散数据源，消除手工对账环节。汉得自1997年便与 SAP 结下了不解之缘，合作也已走过了近三十载，共同见证并有幸参与了中国企业数字化转型的全历程。未来，汉得将继续深化与 SAP 的协同合作，与中国企业同行，在企业 AI 数智化转型这条充满机遇和挑战的道路上共探共创，携手助力更多企业实现管理革新、流程优化与价值增长，构筑 AI 时代的硬核竞争力。携手汉得，共铸硬核竞争力！部分图片来源：2026思爱普中国峰会

05-28

汉得 x 金山集团｜17年老系统焕新，48小时极速切换！

金山集团携手汉得顺利完成SAP系统从ECC 6.0到S/4HANA 2023的全面升级，比原计划提前12小时完成切换，实现“零故障”平稳过渡！项目评价

05-28

汉得 x 金山集团｜17年老系统焕新，48小时极速切换！

金山集团携手汉得顺利完成SAP系统从ECC 6.0到S/4HANA 2023的全面升级，比原计划提前12小时完成切换，实现“零故障”平稳过渡！项目评价“这是我们在S/4升级项目中见过的组织最完善、用户参与最积极、测试覆盖最全面的一次，上线首日的平稳程度前所未有。”汉得 x 金山集团客户痛点💢服务终止金山集团原有的SAP ECC 6.0系统已稳定运行17年，ECC 6.0将于2025年底停止官方支持。💢安全风险新版本的SAP会修复旧版本中发现的安全漏洞。如果不升级，系统可能会容易受到攻击，从而导致数据泄露或系统瘫痪。💢功能缺失新版HANA简化底层数据表结构，改进现有功能。如果不升级，将无法利用这些新功能，可能会导致业务流程效率降低。💢性能问题目前系统运行缓慢，如果不升级，可能会影响用户体验。为解决上述痛点，满足高速发展的需求，企业选择携手汉得，实现SAP ECC 6.0升级到SAP S/4HANA 2023。解决方案升级SP37再升级S/4针对金山集团的业务痛点和战略需求，汉得团队结合金山的实际状况，秉承最小干预、最大价值的原则，产出诸多创新解决方案。停机方案抉择本次升级项目中共考虑有直接升级S/4、升级EHP8再升级S/4、升级SP37再升级S/4等解决方案，这也分别对应了停机时间短、停机时间最长超过72小时、停机时间适中小于72小时等停机方案。综合考虑停机时间长短等各方面情况，最终选择升级SP37再升级S/4的解决方案执行，停机时间适中小于72小时。项目价值四大维度具体成果金山集团SAP系统升级项目（从ECC 6.0到S/4 HANA 2023）的具体成果可分为：技术升级、业务优化、数据安全、管理效能四大维度：技术升级重构更加合理的系统架构迁移至新硬件环境，搭建企业VMware虚拟化平台，实现应用与数据库层HA+SR高可用架构。超短停机交付通过多轮演练优化，将原计划72小时的停机时间压缩至48小时，实际上线（9月21-22日）提前 12小时完成系统开放，远超 “小于60小时” 的预期目标，最大限度降低业务中断影响。业务优化客商规划革新重构客户 / 供应商管理：合并冗余分组，建立以KS开头的标准化BP分组（KS01内部及关联方、KS02外部、KS05员工），编码包含公司代码等关键信息，解决原编码信息缺失问题。增强财务关联方判定：在业务合作伙伴公司视图新增 “是否关联方” 标识，会计凭证可自动判断是否需填入 “贸易伙伴” 字段，解决SAP标准功能不区分公司视图的痛点。HR 模块跨越式升级直接激活HCM For S/4 HANA功能，一步到位完成版本切换（避免兼容模式额外成本），解决 “加班信息类型被简化” 难题，实现周末假日加班功能平稳替代及平日加班薪酬功能新增。优化20个SECATT批导工具（跨系统导入改为本地导入），新增人事数据接口成本中心重推功能，完成测试/开发环境人事+薪酬数据脱敏，保障薪资数据安全。原先系统优化与功能升级补充所有公司无收入报废的会计分配配置，调整 OA接口统御科目描述（按登录语言读取），解决无形资产2023年后无法生成凭证、增强字段无法写入凭证等问题。确保所有自开发程序（约400个）、接口功能正常复用，外围系统（KOA 系统、闪电平台、西山居卡系统）无缝集成，接口成功率保持99.9%以上。数据安全管理效能数据修复，保障数据精准性针对ECC简化项检查（SIC）发现的15类问题，完成17202条核心数据的修复工作，包括客户供应商数据同步（10000+条CVI_MAPPING数据转换）、联系人数据同步（6769条 CHK_CONT_MAP数据处理）、资产年结补全（51条）、会计年度变式调整、废弃公司数据清理等，所有问题均经业务部门全量检验，实现零数据丢失、零数据错误。全量历史数据迁移，实现数据价值闭环通过SAP认证的数据迁移工具，将集团17年的历史业务数据（含财务凭证、人事档案、采购订单、销售数据、过程数据等）全量迁移至新系统，实现数据从ECC到S/4 HANA的无缝衔接，保障企业数据资产的完整性，让管理层能够通过新系统实现全周期的数据分析与业务追溯，为经营决策提供精准的数据支撑。数据管理标准化，提升数据治理能力建立标准化的敏感数据清理机制，制定每次系统刷新后的敏感数据清理流程并完成全员培训，让测试 / 开发环境的数据使用更安全、合规。通过 BP转换将客户、供应商、联系人数据全量同步至 BP集成表，解决旧系统数据不同步、冗余的问题，实现主数据的统一管理，提升企业整体数据治理能力。行业思考如何实现升级切换铸就“平淡如常”的上线日项目能在上线第一天被称为“平淡如常”，得益于五大关键因素：层层一把手工程：集团领导全程支持；最合适的团队：内部关键用户+汉得资深顾问；测试、测试、再测试：敬畏之心，防患于未然；严格的项目管控：变更管理、问题流程、沟通机制；并行项目协同：跨项目识别依赖，密切协作。此次金山集团SAP升级项目的成功落地，为金山集团数字化转型按下了“加速键”，不仅是技术平台的更新换代，更是企业数字化转型的重要里程碑。未来，基于新系统的强大能力，将为金山集团未来发展提供更强大、更灵活、更安全的数字核心支撑，让数字化成为企业高质量发展的核心驱动力。携手汉得，共铸硬核竞争力！

04-03

Hyperion11.2.X升级｜筑牢安全基石，赋能EPM效能跃升！

为破解旧版痛点、赋能企业高质量发展，Hyperion 11.2.x实现全方位重磅升级，以技术革新与功能优化激活EPM核心价值，提供更流畅、高效、安全、适配的应用体验，助力企业从基础绩效管理向智能管控跨越。

04-03

Hyperion11.2.X升级｜筑牢安全基石，赋能EPM效能跃升！

在数字化转型深入推进的背景下，企业对IT系统的安全性、稳定性及合规性要求已提升至战略高度。安全合规为基稳定运行是转型核心Hyperion作为企业EPM（企业绩效管理）的核心系统，承载着计划&预算、合并报表、经营分析等关键业务，其运行状态直接决定了企业管理决策的效率与合规性。然而，旧版Hyperion 11.1.2.x已难以满足当前严苛的安全与运行标准：💢安全风险不可控系统组件及依赖的操作系统软件已停止官方支持，无法获取最新安全补丁，易被攻击，直接突破企业安全合规底线；💢系统稳定性堪忧架构老旧、性能低效，高并发场景下易卡顿、宕机，严重影响业务连续性与决策时效；💢数字化转型受阻作为转型核心支撑系统，浏览器兼容性差、新版Office兼容性差，用户操作体验差，难以融入企业新的数字化IT生态。旧版的技术短板成为了企业数字化进阶的 “卡脖子” 环节。因此，升级至Hyperion 11.2.x，不仅是技术迭代，更是企业扫除安全隐患、稳固运行基石、顺利推进数字化转型的必经之路。Hyperion 11.2.x核心升级亮点为破解旧版痛点、赋能企业高质量发展，Hyperion 11.2.x实现全方位重磅升级，以技术革新与功能优化激活EPM核心价值，提供更流畅、高效、安全、适配的应用体验，助力企业从基础绩效管理向智能管控跨越，核心升级亮点如下：兼容性升级适配主流软硬件，提升操作便捷性全面兼容主流浏览器与新版Office，优化Smart View功能，简化操作界面，降低使用门槛，提升办公效率与操作体验。性能与架构优化提升系统运转效率，支撑快速决策重构系统架构、优化数据处理，支持灵活部署，解决高并发卡顿、报表生成缓慢等问题，优化核心模块性能，助力精细化管理落地。安全保障升级强化安全防护，保障数据与系统稳定官方提供至2036年高级支持，持续推送安全补丁，内置数据库加固、权限管控功能，全方位保障数据与系统安全。功能迭代升级核心模块，赋能精准管理保留核心功能，升级Planning、HFM等核心模块，强化模块集成能力，简化操作流程，推动软件向价值赋能型平台转型。升级保障标准化升级路径，提供专业技术护航提供标准的升级路径方案建议，专业技术全程支持，保障数据的完整性，最大限度降低业务中断风险，确保升级平稳快速落地。标杆案例实证低转高升级的硬实力见证汉得Hyperion低版本（11.1.2.x）升级至高版本（11.2.x）的方案，已成功服务多行业龙头企业，原型案例彰显场景化落地能力：✅ 某旅游服务龙头企业升级项目为业务覆盖全球200+目的地、拥有近百家分子公司及合资机构的旅游科技巨头，完成Hyperion 11.1.2.X至 11.2.X版本升级。破解低版本多业态数据整合滞后（旅游服务、金融支付、企业差旅等板块数据割裂）、外币折算效率低等痛点，满足多准则合规披露要求，支撑集团全球化业务扩张。✅ 某大型机械制造集团升级项目为国内领先的重型机械制造企业（业务涵盖工程机械、海洋工程装备等），完成Hyperion11.1.X 至11.2.X版本升级。针对重型装备制造行业 “多工厂、多项目、跨区域” 的复杂财务场景，解决股权抵消不精准等问题，升级后通过11.2版本增强型合规报表功能，实现项目成本核算效率提升，股权抵消准确率达 100%，关账期间系统响应速度提升，满足重型装备制造行业的精细化财务管控需求。✅ 某大型国企升级项目为涵盖金融、地产、教育等多业态的大型综合集团，完成Hyperion11.1.2.X至11.2.X版本升级，规避安全风险，提升数据安全性。系统安全性得到提升，Hyperion应用服务，老版本遗留的安全漏洞最新的版本得到修复；Hyperion服务器，新版windows server 包括防御系统ATP，可以利用数据存储、网络传输和安全完整性组件来防系统的被入侵。系统性能得到提升，合并计算效率得到明显提升；月结期间系统稳定性大幅提升，系统运行平稳未出现卡死，需重启服务情况。✅ 某智能硬件头部企业实施项目为全球领先的智能硬件解决方案提供商（业务覆盖30+国家），完成Hyperion11.1.X至11.2.X版本重新实施。同步开展系统深度优化，解决之前无法高效出具IFRS标准报表的核心痛点，极大缩短IFRS报表出具时间，报表数据准确率100%，完全满足全球业务的IFRS合规披露要求。从低版本风险规避到高版本功能深挖，汉得的升级方案平均为客户实现：风险扫除、关账周期缩短、计算效率提升、系统响应速度提升，成为企业信赖的版本升级专项服务商。扫除系统安全风险提升系统稳定性数字化转型是企业高质量发展的核心路径，而系统安全、运行稳定是数字化转型的重要支撑。Hyperion 11.2.x的升级，核心价值在于全面扫除旧版系统安全隐患，补齐安全管控短板，有效规避数据泄露、系统宕机等风险；同时通过架构优化与性能升级，大幅提升系统运行稳定性，保障业务连续高效开展。升级不仅是系统版本的迭代，更是企业夯实数字化转型基础、提升核心竞争力的关键举措，既能通过强化安全防护、提升系统稳定性，降低企业运营风险，更能以高效、精准的绩效管理能力，推动企业数字化转型落地见效，为企业高质量发展注入持久动力。携手升级共启企业EPM新征程我们不仅是技术实施方，更是HFM版本升级的 “风险规避专家” 与 “价值挖掘伙伴”。凭借对版本政策的精准把握、11.1至11.2跨版本升级的丰富实战经验、标准化的全流程服务，汉得将为您量身定制低转高升级方案，让版本升级既 “稳妥无虞”，又 “效能倍增”。即刻咨询免费获取专属升级方案建议解锁旧版本风险解决方案与行业标杆同行抢占财务数字化升级先机以更智能、更高效、更安全的绩效管理体系赋能企业战略落地实施共同迈向数字化转型新征程携手汉得，共铸硬核竞争力！

03-24

生态伙伴｜聚力深耕业务场景，加速企业 AI 落地！

2026汉得用户大会现场，来自火山引擎、阿里云、飞书、亚马逊云科技等全球领先科技生态伙伴，也分别从各自的专业领域出发，深入探讨 AI 如何重塑企业级应用范式，以及与汉得携手打造的 AI 联合解决方案。

03-24

生态伙伴｜聚力深耕业务场景，加速企业 AI 落地！

2026汉得用户大会现场，来自火山引擎、阿里云、飞书、亚马逊云科技等全球领先科技生态伙伴，也分别从各自的专业领域出发，深入探讨 AI 如何重塑企业级应用范式，以及与汉得携手打造的 AI 联合解决方案。火山引擎助力 AI 云上增长Enterprise AI 的应用重塑机遇火山引擎厂商& AI 生态解决方案负责人朱峰发表题为《火山引擎助力 AI 云上增长、Enterprise AI 的应用重塑机遇》主题演讲，聚焦大模型从技术风口迈向产业深水区的行业趋势，分享 AI 技术实践与企业级解决方案，以及火山引擎与汉得的联合共创成果。朱峰指出，当前 AI 领域两大热点正重塑行业认知与生产力格局。其一，火山引擎春节前发布的Seedance 2.0 模型，将 AI 视频生成能力提升至工业级应用水准，有效解决场景一致性、大幅运动等行业难题。其二，Openclaw 的爆发式增长，彻底改变了大众对 AI 的认知。AI 不仅仅是问答、闲聊、搜索、写代码，而是具备可自主决策长时间执行任务的智能体，这个认知改变加速了 AI 进入企业生产力提效的实质性应用。但与此同时，AI 在企业级应用中，也暴露出身份安全、记忆错乱、任务中断、数据备份缺失等痛点，其中安全问题尤为关键，更是企业落地 AI 的核心考量。火山引擎推出的 ArkClaw 企业版，围绕企业安全，身份认证，技能沉淀、团队记忆，以及协同办公等能力进行定向增强，解决 AI 落地过程中的确定性与安全性问题，同时配备专业团队维护企业级 Skills，让 AI 应用更可靠、更高效。朱峰强调，AI 在研发领域的应用已成为数字员工落地的核心场景。而面对“AI 是否会替代程序员”的行业焦虑，他提出，相比纠结替代问题，更应聚焦“如何让人类更好地使用 AI”：从广度上，让财务、运营等非技术人员通过意图交互等方式参与到编程上下游环节，实现全民创新；从高度上，借助 AI 能力让初级程序员也能解决分布式系统、底层内核优化等资深架构师级别的硬核问题，提升整体行业技术水平。朱峰表示，企业 AI 落地并非单纯搭建智能体，还需要火山引擎这样的技术厂商与汉得这样的专业伙伴深度协同。过去几年，火山引擎跟汉得一起在多个领域深度合作，例如在零售行业，双方联合打造面向零售行业的“AI 品牌玩伴”解决方案，它不仅能拟人化地解答用户疑问，还能精准推荐商品与活动，更是品牌面客的前置智能客户服务专员，能够深度洞察消费者需求，构建品牌与用户之间的互动桥梁，助力企业实现营销提效与渠道数智化转型。面向未来，火山引擎将与汉得持续深化合作，充分发挥各自技术与行业落地优势，实现 1+1>2 的协同效应，携手为更多行业打造有价值的 AI 解决方案，共同助力企业把握 AI 机遇，实现数智升级！阿里云全栈 AI 战略实践全面助力产业智能化加速阿里云智能集团副总裁娄恒发表题为《阿里云全栈 AI 战略实践，全面助力产业智能化加速》主题演讲，全面介绍了阿里云与汉得当前聚焦企业全栈 AI 服务展开的联合共创成果。娄恒指出，AI 技术正实现多维度突破，大模型从语言智能向空间、行动智能全方位拓展，企业 AI 应用也从传统 Agent 向 AI 原生应用升级，成为落地核心方向。针对企业 AI 落地痛点，娄恒直言当前个人 AI 工具落地效果显著，但企业级 AI 落地普遍困难，技术仅能解决 20%-30% 的问题，更多取决于企业人才、组织机制、数据治理、业务流程适配等配套能力，并非单纯采购工具即可实现。对此，娄恒提出战略先行、场景为王、工程赋能三大破局关键。为推动场景从规划走向落地，娄恒介绍道，阿里云联合汉得打造 AI 创新落地工作坊机制，通过 1-3 天的沉浸式共创，完成 AI 共识建立、场景梳理、场景验证、流程推演、快速原型搭建与业务端 UAT 验证，推动业务、科技与合作方形成共识，实现从架构设计到场景落地的全流程验证。阿里云正以全栈式能力为企业 AI 落地提供全方位支撑，不仅提供算力、云基础设施、大模型、PaaS 平台、Agent 平台等底层能力，还打造了丰富的云上 SaaS 应用，解决企业数据合规问题，同时为出海企业提供一站式的海外 SAP、Salesforce 对接服务，并推动 ERP 等传统业务系统的 AI 化改造，实现与千问大模型的深度集成。他强调，基于多年的深度合作，阿里云与汉得已共同打造 AI 端到端全栈联合解决方案：阿里云提供底层多元化算力、云上部署环境与全栈基础模型能力，汉得贡献深厚的行业顾问人才储备和丰富的企业端应用实践，共同为用户提供完整的 AI 落地方法论，并依托千问大模型与汉得 H-ZERO 企业级 PaaS 平台，为企业打造 AI 基座，通过“产品+实施”的深度融合，构建深耕行业场景的智能应用，阿里云与汉得将共同加速推动千行百业的智能化与国际化进程。未来，阿里云将持续发挥技术与生态优势，与汉得深化合作，从战略规划、场景筛选到工程落地为企业提供全流程支持，破解企业 AI 落地的各类难题，助力企业真正实现 AI 的规模化落地与价值释放！从工具到伙伴AI Agent 时代的企业新范式飞书解决方案 & 客户成功负责人武笑天发表题为《从工具到伙伴：AI Agent 时代的企业新范式》主题演讲，聚焦 AI Agent 时代企业发展新范式，解析飞书从协作工具到企业 AI 伙伴的进化之路。谈及 AI 技术的企业级演进，武笑天表示，当前大模型已正式迈入企业级可用范畴，但 AI 要真正为企业创造价值，仍需结合实际场景持续探索实践。飞书也始终与客户一起，在 AI 落地应用方面积累了丰富的实践成果。他指出，新一代 Agent 架构的出现，推动 AI 从单场景、单点的问题处理，迈入端到端自主解决长链路业务问题的新阶段，而 OpenClaw 的火爆更是大幅降低了 AI 落地的工程门槛，让 AI 具备了自主分析、规划、调用甚至生产工具的能力，真正的数字员工在企业内部落地成为现实。飞书正成为企业落地新一代 AI 的优质载体，其打造的数字员工能力，依托一体化协作场域、全量企业知识沉淀、丰富 AI 能力及完善的安全管控体系，能够实现企业复杂业务场景的 AI 高效落地。武笑天介绍道，目前飞书正与汉得深度共创产销协同 AI 新范式，将在安全可控的前提下，针对性地解决企业因订单变化带来的沟通成本高、隐性损失大等痛点，持续推动产销协同场景的效率升级。对于企业 AI 落地的核心关键问题，他强调，传统核心业务系统与数据建设是 AI 落地的基础，只有流程清晰、数据可靠的企业，才能在 AI 时代实现最大化提升，而 AI 并非替代传统系统，而是对传统业务系统能力的深度赋能与升级。他表示，飞书正实现从效率工具到智能伙伴的全新升级，未来将与汉得持续深化合作，在数字员工落地、核心业务场景 AI 升级等领域不断共创打磨，通过打造更多联合活动与方案深度共创，携手助力更多企业让 AI 真能用、真落地，以 AI 重构企业生产力，推动企业数智化转型迈入全新阶段！亚马逊云科技赋能全球构建AI驱动下一代出海增长引擎亚马逊云科技大中华区行业价值转型部总经理朱翊发表题为《亚马逊云科技赋能全球，构建 AI 驱动的下一代出海增长引擎》主题演讲。朱翊指出，中国企业出海已迈入高品牌、高价值新阶段，出海核心已升级为企业全球化运营，而 AI 是构建国际化竞争力的关键。当前 AI 技术已迈入智能体系统时代，以“小龙虾”为代表的应用更是实现全民普及，据 Gartner 预测，2030 年 AI 将为全球经济带来 2.6-4.4 万亿美元价值增量，AI 与出海结合具备巨大想象空间。同时，他直面企业 AI 落地现实痛点，坦言部分企业做 AI 流于表面，仅打造简单聊天机器人，未释放核心价值；传统团队对 AI 存在信任壁垒；部分企业数据基础薄弱却急于弯道超车；AI 投入集中在前端环节，核心业务价值未释放，最终大量 POC 试点落地，鲜有实现商业价值的规模化应用。朱翊剖析问题根源，一是预期与考量体系错位，AI 作为先进生产力，无法用信息化时代单一的 ROI 标准衡量，落后的生产关系会阻碍 AI 价值释放；二是场景选择缺乏全盘规划，未充分考量不同企业的试错成本差异，实业企业与数字化原生企业的 AI 实践逻辑截然不同；三是落地方式存在误区，部分企业 “全民搞 AI”，场景布局蜻蜓点水，而 AI 深度依赖场景间的联动，离散的应用难以发挥实效，需在清晰的业务范畴内做深做透。为推动 AI 与出海深度融合，朱翊提出企业需以工程化、体系化构建 AI 能力，核心为三层架构：底层夯实算力、存储等基础设施，具备先进芯片触达及专属模型研发部署能力；中层搭建智能体管理体系，实现智能体快速构建、统一管理编排；上层赋能业务创新，借助 AI 工具降低非技术人员创新门槛，释放全员创新动能。他指出，企业 AI 能力构建非单打独斗，需要客户、亚马逊云科技、以汉得为代表的数字化综合服务商三位一体协同合作，整合各方优势，打造完整的 AI 落地体系，以体系化实践让 AI 真正赋能企业出海，打造属于中国企业的全球化核心竞争力！滑动查看下一张图片基于深耕行业三十载的敏锐洞察，汉得在加速技术方案迭代的同时，也将携手众多头部优秀的生态伙伴，共同为打造敏捷企业提供整合性更强的全面解决方案，打通 AI 技术从算力底座到业务场景落地的完整流程。聚力深耕业务场景，加速企业 AI 落地。携手汉得，共铸硬核竞争力！

03-17

智护财务资产，决胜关账时刻｜Oracle FCCS 全生命周期运维专家

Oracle FCCS (Financial Consolidation and Close Cloud Service) 作为全球EPM领域的标杆云产品，为集团企业破解多维度财务合并难题提供了核心支撑。然而，系统的上线只是起点，持续稳定的运行、深度的业务适配以及效能的极致挖掘才是关键。依托十年多年EPM领域深厚积淀，组建标准化远程交付中心，以“技术+财务”双专家模式，为您提供从系统稳定到战略赋能的全生命周期运维服务。

03-17

智护财务资产，决胜关账时刻｜Oracle FCCS 全生命周期运维专家

在数字化浪潮下，财务合并与关账不仅是合规的底线，更是企业洞察经营真相、支撑战略决策的核心引擎。Oracle FCCS (Financial Consolidation and Close Cloud Service) 作为全球EPM领域的标杆云产品，为集团企业破解多维度财务合并难题提供了核心支撑。然而，系统的上线只是起点，持续稳定的运行、深度的业务适配以及效能的极致挖掘才是关键。依托十年多年EPM领域深厚积淀，组建标准化远程交付中心，以“技术+财务”双专家模式，为您提供从系统稳定到战略赋能的全生命周期运维服务。直击痛点您的财务合并是否面临这些挑战在数字化浪潮下，财务合并与关账不仅是技术工作，更是企业决策的生命线。您是否正被以下问题困扰？💢关账周期长：手工操作多，数据核对难，月月“熬夜”赶报表。💢数据风险高：系统不稳定，数据无备份，一旦故障影响上市合规。💢业务适配慢：并购扩张快，系统配置跟不上，海外主体合并难。💢运维成本高：原厂商响应慢、费用高，内部团队缺乏专业深度。汉得Oracle FCCS运维团队，为您提供破局之道。核心价值四维赋能重塑合并报表竞争力我们不只做“系统维护”，更做“价值创造”。依托汉得管理会计与大数据事业部2000+项目实战经验库，我们构建四大核心服务体系：1稳 · 全域护航（Stability）✅7×24h实时监控：异常秒级响应，确保核心关账流程0中断。✅数据双重保险：全量自动化备份+突发快速恢复机制，筑牢数据安全防线。✅专家待命：资深技术团队全天候支持，彻底规避系统故障对财务进度的冲击。2快 · 效率跃升（Efficiency）✅流程自动化：月/季/年报自动生成与分发，替代手工，差错率趋近于0。✅ 智能对账：定制化工具自动处理数据核对与调整分录，从源头释放人力。✅逻辑优化：深度优化数据链路与计算逻辑，大幅缩短关账天数。3活 · 战略同频（Agility）✅前瞻扩容：无缝适配企业并购、出海扩张，系统配置随业务战略灵活调整。✅风险前置：定期输出《系统健康诊断报告》，变“被动救火”为“主动预防”。4强 · 能力内化（Empowerment）✅阶梯式赋能：从基础操作到高级运维，手把手培养客户自主管理能力。✅本土专家咨询：国内团队即时沟通，拒绝时差与语言障碍，问题解决更透彻。硬核实力为什么选择汉得标杆见证用实战成果说话高端营养与健康产业巨头💢 挑战：接手瘫痪系统，无文档、逻辑黑盒、非标方案多。✅对策：重构核心交易模块，梳理非标差异，创新解决历史锁数难题。◈ 成果：合并效率提升50%，系统实现标准化高效运行。全球新能源领先制造企业💢 挑战：原运维成本高、响应慢，核心规则未启用。✅对策：重新梳理合并流程管理，开发权益抵消等核心规则，建立专属响应机制。◈ 成果：运维成本降至原供应商1/3，故障响应缩短至1小时内。国际领先生命科学研发企业💢 挑战：合并复杂度高、报表效率低、手工工作量大。✅对策：BIP与FCCS标准集成提升自动化，VBA＋Excel开发，批量导出数据工具，智能追溯抵消差异。◈ 成果：抵消差异定位效率提升90%，自动化生成与分发报表，自动化集成附注、现金流数据，缩短关账周期。高端奢华酒店集团💢 挑战：“三无”困局（无资料、无人、无业务熟悉），数据频繁丢失。✅对策：梳理底层逻辑，建立标准化文档与内部知识库。◈ 成果：维护成本降低60%，客户具备基础自主运维能力。携手共赢开启财务数智化新征程无论您需要：✅ 提升现有FCCS系统效能✅ 急需破解复杂的运维痛点✅ 计划适配集团化、全球化的财务合并场景汉得管理会计运维服务事业部——您身边的Oracle FCCS全生命周期合作伙伴。我们以极致专业、高效贴心的服务，守护您的财务数据资产，赋能经营决策。携手汉得，共铸硬核竞争力！

03-02

当制裁名单连夜更新，你的交易还安全吗？

近日以来，围绕热点地区的局势持续升温，已经发生了剧烈的碰撞……很多企业在关注能源价格、航运安全、汇率波动。但真正容易被忽略的，是另一件事：制裁名单，正在同步更新。而多数企业，并不会在新闻发布的当天，重新筛查全部交易对手。风险的产生，往往就在这几个小时的时间差里。

03-02

当制裁名单连夜更新，你的交易还安全吗？

近日以来，围绕热点地区的局势持续升温，已经发生了剧烈的碰撞……很多企业在关注能源价格、航运安全、汇率波动。但真正容易被忽略的，是另一件事：制裁名单，正在同步更新。而多数企业，并不会在新闻发布的当天，重新筛查全部交易对手。风险的产生，往往就在这几个小时的时间差里。一、热点背后风险如何传导？局势变化，通常会带来三类连锁反应：💢制裁范围扩大相关实体被纳入观察或限制名单，穿透规则同步强化。💢次级制裁风险上升间接关联、股东结构、受益人背景成为监管重点。💢航运与贸易路径受限港口停靠记录、历史航线、敏感区域中转，都可能成为风险信号。风险未必写在合同第一页，却可能隐藏在股权结构的第三层。二、签约前30分钟系统弹出红色预警就在局势升级前的一个月内，一家大型跨境企业准备签署一份重要合作协议。1从公开信息看交易对手未出现在主流制裁名单注册信息合规经营记录正常一切似乎都没有问题。签约前的例行合规扫描中，系统突然触发红色预警。2进一步穿透发现底层受益人存在高风险地区关联背景关联实体与近期新增受限对象存在交易往来历史运输路径涉及敏感停靠记录签约被紧急暂停。3如果该交易继续推进企业可能面临次级制裁调查账户冻结跨境结算受阻声誉风险放大事后，客户评价：“风险不在新闻里，而在我们没看到的关联关系里。”三、制裁规则已经进入“穿透时代”过去，企业合规更多是名称比对。今天，监管逻辑已经改变：不仅查公司名称还要查股东比例（含50%规则）还要查最终受益所有人还要查交易路径与物项用途还要查历史航运行为在局势敏感期，这些要求往往进一步强化。人工检索，已难以覆盖复杂关系网络。四、企业需要的是动态合规系统在高频变化的监管环境下，企业需要的是系统能力，而非一次性排查。汉得贸易合规解决方案围绕跨境经营场景，构建多层风险识别机制：全球制裁与风险数据库实时同步股权与受益人多层穿透识别交易链条与中间行关联扫描出口管制与物项自动校验（含ECCN识别）航运路径与敏感港口识别自动化合规报告与审计留痕在名单更新之前识别风险，在签约之前完成拦截。五、如果今天必须回答一个问题您是否能够确认——当前所有存量客户与在谈客户，均已完成最新制裁规则下的穿透筛查？如果答案不是100%确定，风险就仍然存在。在当前环境下，我们已协助多家跨境企业完成紧急合规体检。如您希望对现有客户池进行一次快速风险扫描评估，欢迎联系我们获取专属方案。让风险止步于系统预警，而不是监管函件。汉得合规服务团队韩平所汉得合规事业部邮箱：pingsuo.han@hand-china.com陈晓霞汉得合规事业部邮箱：xiaoxia.chen@hand-china.com殷夏汉得合规事业部邮箱：xia.yin@hand-china.com携手汉得，共铸硬核竞争力！

11-20

汉得 x Oracle NetSuite｜禾迈股份：新航海时代下的价值重塑！

近日，在“数智无界韧性共生”2025 Oracle NetSuite中国高峰会上，汉得CEO黄益全与禾迈股份IT总监宋利伟，分享了双方在全球化运营与数字化建设中的深度合作经验。

11-20

汉得 x Oracle NetSuite｜禾迈股份：新航海时代下的价值重塑！

在全球化的新航海时代，企业如何借助数字化工具重塑价值，构建敏捷、高效的全球运营体系？近日，在“数智无界韧性共生”2025 Oracle NetSuite中国高峰会上，汉得CEO黄益全与禾迈股份IT总监宋利伟，分享了双方在全球化运营与数字化建设中的深度合作经验。作为光伏逆变器领域的领军企业，禾迈股份携手汉得及Oracle NetSuite，实现了从财务到供应链、从本土到全球的数字化跨越，打造出具备行业借鉴意义的“全球化数字样板”。择木而栖三方共筑数字家园首先，让我们深入了解此次合作的核心——禾迈股份。禾迈股份，全称杭州禾迈电力电子股份有限公司（股票代码：688032），成立于2012年，专注于光伏逆变器与储能产品和系统研发、制造和销售的高新技术企业，其产品及解决方案广泛应用于全球190多个国家和地区。禾迈墨西哥工厂坐落于墨西哥的北方之都、工业强市蒙特雷。工厂距离禾迈美国仓库仅900公里，与美国子公司可实现高效的联动。该工厂投产后，对于响应客户需求、快速交付产品等方面，均非常具有优势。作为禾迈在海外的首家生产基地，墨西哥工厂是禾迈海外制造布局的第一步，为其全球布局发展贡献出重要力量。然而，禾迈墨西哥工厂的落地，意味着其业务将直面跨境协同、供应链管理和财税合规等复杂挑战。要确保这座海外工厂高效运转，构建一个与之匹配的全球化数字运营体系已不是选择题，而是必答题。为确保其高效运转并形成可复制的模式，禾迈股份携手汉得与Oracle NetSuite，旨在共同打造一套能支撑全球扩张的“数字家园”模板。具体以禾迈股份墨西哥工厂的落地为例，作为业主禾迈股份全球化制造布局迈出的关键一步，在前期的ERP系统选型过程中，面临着市场上的众多选择，为何最终锁定了“Oracle NetSuite + 汉得”这一组合呢？“出海过程中，技术适配、语言障碍、财税合规是三大核心挑战。”禾迈股份IT总监宋利伟坦言，“国内软件难以应对海外各类复杂的要求，而Oracle NetSuite功能全面，覆盖供应链与财务模块，支持全球多公司架构，为我们提供了‘开箱即用’的全球化平台。由此来看，Oracle NetSuite能够做全球化的支撑，再加上汉得的丰富的出海经验，就能快速帮助禾迈解决本地化难题。”在宋利伟看来，汉得作为实施方，与Oracle NetSuite标准化产品形成了深度互补：Oracle NetSuite提供全球通用的系统底座，汉得则凭借行业经验与本地化服务能力，将系统与业务场景深度融合。“汉得是国内知名的数字化综合服务商，经验丰富。经过几轮沟通，我们很快达成了合作。特别是在AI加持后，系统效率显著提升，整体价值超出预期。”“出海之路，道阻且长。”宋利伟坦言，“技术适配的迷雾、语言沟通的壁垒、财税合规的险滩，曾让我们举步维艰。”而Oracle NetSuite的全球架构与汉得的本土智慧，恰似为禾迈量身打造的数字罗盘，指引企业在全球化航程中破浪前行。从实施方到合伙人数字化核心的长期共建实际上，“Oracle NetSuite+汉得+禾迈股份”三方协同合作并未止步于墨西哥工厂的系统部署。禾迈与汉得围绕数字化核心（H-ZERO企业级PaaS平台）展开了全面、战略性合作，汉得从“系统实施方”转变为禾迈数字化转型的“长期合伙人”。“这种深度绑定模式，让汉得团队深度融入我们的业务流程迭代与创新中，成为内部IT团队的延伸和增强。”宋利伟表示，“传统的按项目付费的模式，难以应对快速变化的全球业务需求，而长期合作让汉得更懂我们的业务痛点，能前瞻性地规划系统升级与整合，支撑全球扩张战略。”通过此次合作，对于“汉得+NetSuite”模式是否为禾迈未来的全球扩张提供了可复制的“数字化样板”？宋利伟给出了肯定答案。宋利伟透露：“今年规划的多个海外公司，都在这个数字模板上快速落地。”这种可复制的数字化基因，让禾迈的全球扩张如虎添翼。面向未来，汉得接下来三年的数字化革新规划分为三步：首先是夯实数据基础，打通系统壁垒；其次是依托场景积累，洞察业务本质，并提供恰当的解决方案；最后是让数字化平台成为客户企业的统一底座，借助AI加速老系统迁移与新需求建设。汉得这一“三级跃升”路径，将推动企业数字化从基础建设走向智能决策。韧性共生AI赋能的价值重塑在DeepSeek等生成式AI引发的新一轮科技浪潮冲击下，企业数字化转型的路径与重心正在被重估。作为深耕企业数字化服务二十余年的领军企业负责人，汉得CEO黄益全先生对企业数字化建设的发展趋势有着独到的见解。“AI赋能是个漫长的过程，还不能说到了无所不能的大爆炸时代。目前多在局部领域，如智能客服、导购、智能审核等，因为AI学习与执行能力强，能无休止工作且出错率低。”黄益全指出，当下AI赋能企业的能力仍处于爬坡提升阶段，但今年已开始走进实战。未来将更贴近人的做事方式，逐步在各类业务中得以广泛应用。特别是借助数据与算法为企业资源投放等提供有价值的建议。黄益全认为，AI尚未引发业务量爆发式增长的原因在于：应用仍呈点状分布，未催生全新业态；同时，企业数字化基础尚不完善，技术与成本因素也形成一定制约。他预判，未来2-3年，AI将完成从“工具”到“参谋”的蜕变，真正深入企业经营的核心。这种转变，将推动企业信息化目标从过去“降本增效”的基础诉求，迈向“敏捷应变、智能决策”的更高维度。企业需具备全局意识，关注上下游体验，逐步优化进阶。汉得的目标是成为客户企业的数字化底座，借助AI加速老系统迁移与新需求建设，帮助企业在新航海时代中行稳致远。禾迈股份通过与汉得、Oracle NetSuite的三方协同，构建了坚实的全球运营基石，实现从本土到全球的价值重塑。随着AI技术的深度融合，这套“可复制的数字神经中枢”正成为企业全球扩张的加速器，也为行业提供了数字化未来的实践样本。在这条数字航路上，中国企业不再是被动的追随者，而是规则的重塑者。他们的实践表明：在新航海时代，数字化不再是选择题，而是生存题；不仅是工具，更是重塑全球价值链的支点。本文来源：老胡科技说

11-13

汉得 x Oracle NetSuite｜黄益全：如何打造智能化时代的“敏捷企业”？

11月6日，“数智无界韧性共生”2025 Oracle NetSuite中国高峰会在上海顺利举办，汉得作为本次峰会最高级别赞助商及Oracle NetSuite大中华区最大合作伙伴应邀参会。

11-13

汉得 x Oracle NetSuite｜黄益全：如何打造智能化时代的“敏捷企业”？

11月6日，“数智无界韧性共生”2025 Oracle NetSuite中国高峰会在上海顺利举办，汉得作为本次峰会最高级别赞助商及Oracle NetSuite大中华区最大合作伙伴应邀参会。围绕AI时代的新机遇与挑战，汉得CEO黄益全与汉得全球创新总监林美浉，分别为领先企业代表、业界专家和生态伙伴，现场带来具有针对性的经验见解与案例分享。作为国内领先的企业数字化综合服务商，汉得始终秉持专业、高效和创新，全力以赴为企业提供可落地的AI解决方案，以及全方位、综合性的整体服务方案和专业能力。汉得 x Oracle NetSuite打造智能化时代的“敏捷企业”在峰会主论坛，汉得CEO黄益全发表「AI驱动生态共荣」主题演讲，分享了企业在智能化时代中的破局之路——如何打造“敏捷企业”。随着“十五五”规划逐步推进，“高科技、高质量与促消费”正成为当前中国经济发展的核心战略方向，强调通过科技创新驱动消费升级、优化产业结构，实现经济高质量发展，其中新能源、大消费、半导体等行业迎来重要发展机遇。在行业机遇的驱动下，企业的核心诉求逐步发生变化，数字化转型逐步出现瓶颈。黄益全认为，“敏捷企业”是智能时代企业数字化的趋势，依托国际大厂专业平台可以高效直达。汉得在长期服务和陪伴企业多轮数字化建设（覆盖供应链、营销、财务等领域）过程中，帮助大量企业实现“线下转线上”的效率基础提升。智能化时代到来，企业数字化正面临诸多新的挑战：💢建设效率低企业业务发展和变化过快，数字化跟不上，建设效率低💢业务价值低数字化建设中过度关注各职能部门局部目标，忽视企业整体战略与业务目标，导致建设方向与全局脱节，无法实现整体价值最大化💢消化成本高新工具学习成本高，数字资产难以转化，价值难变现等而破局的关键，正是汉得与Oracle NetSuite联合打造的“敏捷企业”能力，通过“敏捷供应链”“敏捷营销”“敏捷财务”等能力，将帮助企业实现全面敏捷化，致力于共同打造智能化时代企业数字化转型新范式。在智能化时代背景下，汉得通过深度整合AI技术与丰富的行业实践经验，打造形成覆盖全业务场景的AI效能提升工具矩阵，助力企业实现从“信息化”向“数智化”的全面升级。Oracle新一代云ERP平台NetSuite Next的核心，则是把AI全面融入云ERP中，打造与企业共同进化的数字生命体，运用自进语言与云ERP沟通和协作，具备按照不同角色业务的洞察力、高度的安全性和直观的协作性。黄益全以某全球消费电子头部企业为例，让大家更为直观地感受到“AI驱动生态共荣”的落地价值：该企业通过深度集成Oracle NetSuite ERP，并借助汉得多生态的方案赋能，帮助该品牌完成效率敏捷、数据敏捷、管理敏捷的三大敏捷价值，该案例也成为了汉得携手Oracle NetSuite共筑敏捷企业的新标杆。大模型场景智变企业AI分阶增效在“Oracle Al驱动智绘新篇”分论坛，汉得全球创新总监林美浉女士以「AI落地：从技术到价值的闭环」为主题进行现场分享。人人皆AI的时代已来，大量的全球IT投资转移到AI投资，但企业AI应用效果不如预期。林美浉表示，AI价值闭环的四维方法论将帮助企业实现AI的价值落地。通过战略规划、平台支撑、企业能力适配和生态协同四个维度的协同作用，企业可以实现从技术到价值的闭环，提升AI的应用效果和商业价值：战略规划从 “盲目试错” 到 “精准突破”，明确企业的核心战略，找出战略落地的关键瓶颈，并通过AI技术针对性突破平台支撑从“技术孤岛”到“能力底座”，搭建企业级AI中台，实现技术到价值的翻译，为AI应用提供平台支撑企业能力适配从“认知层面”“组织层面””流程层面“，建立AI团队与跨部门协作机制，优化业务流程，提升企业的AI应用能力生态协同从“单点突破”到“生态共赢”，整合多方能力，包括企业、IT服务商、云厂商、数据库厂商等，实现生态协同，提升AI的应用效果和商业价值林美浉强调，企业数字化基础能力将在AI时代变得更为重要。针对企业数智化建设策略，汉得有以下重点建议：✅ 企业应尽快启动AI应用，在实践中感知技术价值并吸收经验；✅ 同步推进企业数智化底座建设，减少基础层面的重复消耗；✅ 推动发展模式从覆盖驱动向价值驱动转型，构建个性化核心竞争力；✅ 重视企业数据资产的沉淀与治理，正视其未来战略价值，从而实现AI应用的有效落地与长期价值提升。不止于现在，未来汉得还将与Oracle NetSuite持续深化企业敏捷计划，为企业提供更智能的AI能力、更丰富的应用场景、更个性的员工体验，高效突破数字化瓶颈，陪伴客户从“信息化”到“数智化”，持续提升业务竞争力。携手汉得，共铸硬核竞争力！